脚手架的搭设存在固有的危险，可是咱们发现，真实发作事端的脚手架都是没有依照规则要求进行建立，剖析原因有以下几种。不明白标准，包含建立的人员和监督查看的管理人员。这需求从严厉标准的特种作业人员取证程序和标准的训练下手，进步履行标准的认识和才能。

       幸运思维。关于一个简略的高处作业，建立脚手架的作业量和所用时刻、劳动力要远远大于检修作业的。那么部分施作业业人员就能简就简能省就省，加上监管不到位，天然形成这种高危脚手架的状况。
       节省本钱，运用不合格的部件，危险荫蔽危险极高。脚手架作业计划拟定不合理，批阅不严。短少进程查看监督。许多时分建立脚手架的进程是很少进行有用的监督查看的，大部分是比及建立完结或是出现问题才进行查看检验或纠正的，这种状况下，现已存在的危险很难得到完全的消除，遇到抢修等非正常检修状况时，往往会冒险作业。
       优化建立脚手架是为了完结高处检修作业的需求，供给一个安全 作业渠道必不可少，可是，除了建立脚手架是否还有更好的解决方法，答案是必定的，当然这得依据作业点和检修项目的特色科学的拟定。
       以罐区危险管理为例，有一项作业是去关闭油罐的耳窗，作业点小，施工量少，可是方位特别，高度比较高，并且在同一个罐相同的作业点不是一处，而是8处（一个5000m3的油罐有8个耳窗），在此咱们便是选用井字型脚手架，建立8处也是一个危险很高，作业量极大的作业。